2月8日上午，珠海水控集團召開高質量發展工作會議，落實省、市高質量發展大會要求，全面部署集團公司新時期高質量發展戰略任務。集團副董事長周文川出席會議并講話，集團黨委副書記黃峻主持會議。集團領導班子成員、司屬各二級單位領導班子成員，以及集團機關各部室、各直屬中心中層副職及以上管理人員參加會議。

會上，周文川認真傳達了省、市高質量發展大會會議精神。集團各二級公司、部分職能部門現場匯報了本單位2025年高質量發展工作計劃。集團領導班子成員依次發言，立足各分管領域，針對高效推進高質量發展工作分享感受、提出建議。

為更好地貫徹落實省、市高質量發展大會會議精神，周文川結合集團實際情況和發展態勢，對集團高質量發展工作提出以下六點要求：一是要增強責任擔當，大力推進高質量發展。要深入學習貫徹習近平總書記對廣東系列重要講話和重要指示精神，認真學習省、市高質量發展有關精神，明確集團高質量發展方向，認真分析發展重點，補齊短板，緊跟省、市高質量發展要求，彰顯國企擔當。二是要深化“思想大解放、能力大提升、作風大轉變、工作大落實”攻堅，抓出新成效。要貫徹落實市委、市政府、市國資委“四大”有關工作要求，持之以恒落實2024年集團務虛會部署要求，展現新擔當，干出新作為，尤其是要在“工作大落實”上做出水控特色；要開展“回頭看”，及時總結經驗，提升工作成效。三是要豐富橫琴粵澳深度合作區服務內涵，助力琴澳一體化。要把握“澳門+橫琴”這個“大機遇”，創新服務內容，提升服務能力，更好促進澳門經濟適度多元發展。四是要加快推進科技賦能轉型，培育發展新質生產力。要精準發力，以應用場景為牽引，充分利用科學技術，加大技術引進、加強自主研發、推進科研轉化，推進產學研用高效協同和深度融合；同時健全完善集團公司科技制度體系。五是實干為要，要著力推動重大投資項目建設順利完成，提振干事創業團隊精神，助力集團高質量發展。一方面，重點推進平崗泵站二期擴建工程、洪灣泵站至南屏水庫隧道工程、梅溪水廠及配套工程、唐家水廠二期工程及污泥處置中心一期工程等存量項目建設，確保其早日投產，盡快發揮經濟效益和社會效益，筑牢珠海水務環境安全防線；另一方面積極穩妥拓展珠海熱電三期、橫琴水質凈化廠等增量項目投資建設運營，推進紅旗、斗門水質凈化廠項目收購，提高集團本地水務環境市場占有率。六是要謀早抓實，促進企業健康發展。要抓好營收工作，做實企業經營，控制企業成本，落實黨建引領，加強人才隊伍建設；謀事要勤、做事要細、成事要實，用改革的手段解決集團公司面臨的問題，以開放的心態重構主營業務，做到立體可行。

2025年是“十四五”規劃收官之年，是“十五五”規劃謀篇之年，珠海水控集團要持續保持穩定、實干、有為，面對新時代的挑戰要做到創新、開拓、進取，以實干提效，推動企業高質量發展，構建與城市發展相匹配的水務環境支撐體系，以實打實的發展業績為珠海奮力打造粵港澳大灣區重要增長極、珠江口西岸核心城市，努力建設成為中國式現代化的城市樣板貢獻水控力量。

“夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓?！奔瘓F全體干部員工要提振精神、風雨同舟、實干闖未來，一起迎接珠海水控集團美好的明天，周文川說。